CEO Mentoring se especializa en dar un servicio Premium de mentoría a Directores, Gerentes Generales, CXOs, y ejecutivos en general. Típicamente para organizaciones en etapas de mucho stress por cambios externos o internos, o en preparación de planes de sucesión, o directivos recientemente promovidos o designados para tomar nuevas responsabilidades, o gerentes que están acometiendo un nuevo mercado, o dueños de start-ups que deben cumplir metas de inversores y financistas.

Nuestro servicio es global y se entrega según el contenido y el formato que mejor se adapte a las necesidades del Cliente. Aunque valoramos mucho el contacto cara a cara, nuestros mentores y expertos (SME, subject matter experts) están distribuidos a través del mundo. Asignamos a la mejor persona para cada intervención, sin reparos en su localización geográfica.

Dado lo anterior, y conscientes de las presiones de tiempo y movilidad de nuestros clientes, los mentores de MIC (Mentoring-in-Confidence) entregan su apoyo en formatos según la preferencia de cada Cliente: cara a cara, por teléfono, por algún medio digital, o cualquier otro medio que se adapte a la efectividad de nuestros Clientes y mentores. Nuestros mentores operan en múltiples idiomas.

Nuestros MICs y SMEs son de perfil muy senior, ampliamente experimentados y altamente competentes. Son verdaderos expertos en su campo de actuación profesional que han pasado por un muy riguroso proceso de selección y revisión de antecedentes.

CEO Mentoring Pte Ltd está constituida en Singapore y representado en todos los continentes. Por mayor información, por favor contáctenos.

Nuestros Servicios

Nuestro servicio Mentor-in-Confidence (MIC) es el nivel más alto de mentoría profesional que existe en el mercado de la asesoría, y en ese sentido amalgama coaching ejecutivo (de negocios y de vida), asesoría experta y ‘oracle mentor’.

Este servicio provee a CEOs, Directores y CXOs asesoramiento confidencial (de ahí su nombre) y apoyo técnico en un formato que es “invisible” para su organización y sus colegas, pero con aprobación del Directorio. Típicamente incluye:

  • La relación entre el MIC y su ejecutivo Cliente es estrictamente confidencial;
  • Las sesiones se organizan en frecuencia, horarios y lugar que acuerdan ambas partes;
  • Las sesiones de mentoría se pueden realizar cara a cara, por teléfono o un medio digital con videoconferencia (ej.: Skype, plataforma webinar, …);
  • El MIC está siempre “contactable” para asesorar al ejecutivo cliente o discutir algún tema;
  • El MIC ayuda a su Cliente a resolver un dilema, desafío o problema, de punta a punta, en forma confidencial y con un enfoque estratégico;
  • Toda propuesta a recomendación que sale de la interacción del MIC con su Cliente se hace figurar como producto del Cliente;
  • El Cliente puede solicitar al MIC que le presente a un experto (SME) en algún tema; las consultas puntuales están incluidas en el servicio, pero si eso deriva en una intervención mayor del SME se genera una relación directa entre éste y el Cliente;
  • El Cliente puede solicitar al MIC que organice y facilite talleres intensivos donde se quiere involucrar a otras personas en la resolución de un problema. También se puede invitar a SMEs a que participen pero seguramente esto tendrá un costo adicional;
  • El servicios de mentoría a CEOs, Directores, CXOs o ejecutivos en general, se contrata por un honorario fijo anual, pagadero mensualmente.

Por mayor información, por favor, contáctenos.

Nuestro Equipo

Bayle

Thierry Bayle

Director Ejecutivo Fundador

tb@ceo-mic.com

Thierry es ciudadano francés residente en Londres y operativo en todo el continente europeo. Es un reconocido experto con más de 23 años en el mundo de la gestión de la moda, con especial énfasis en gestión de marcas, gestión de retail y de mayoristas, gestión de diseñadores, estrategia, gestión de equipos inter-culturales, y estrategia de relacionamiento.

Habiendo construido su experiencia trabajando en 4 continentes, sus clientes valoran su capacidad de pensar afuera de la caja y de incorporar las mejores prácticas globales. Aporta una visión de 360 grados y un enfoque holístico a la gestión de proyectos. Está acostumbrado a trabajar con equipos multi-culturales y multi-disciplinarios.

Thierry también ha incursionado en el mundo académico, siendo docente visitante en Diseño en post-grados en HEC, Inseec, ModSPe…y frecuente conferencista en exposiciones y semanas de la moda tales como BIFF&BIL, Brighton Fashion Week, Bubble, Moda UK, Modtissimo, Pure, Skopje Fashion Week, Who’s Next,…

Bayle

Peter Lund

Director Ejecutivo Fundador

pl@ceo-mic.com

Peter es ciudadano danés residente en Indonesia y operativo a través de todo Asia. Peter es un ejecutivo internacional reconocido por sus capacidades de innovación y emprendimiento. Tiene una inigualable experiencia de haber fundado y gestionado unidades de negocio en múltiples países y además de conseguir resultados de gran éxito al tener una natural vocación por fijarse y enfocarse en objetivos financieros.

Peter tiene gran experiencia en operaciones start-up con especial pasión por los desafíos de gestionar personas en entornos multiculturales.

Su especialidad desarrollada en los últimos 30 años son la cadena de suministros global y la gestión de calidad para la industria de la moda y grandes marcas.

Bayle

Dr. Paul D. R. Griffiths

Director Ejecutivo Fundador

pg@ceo-mic.com

Paul es ciudadano británico basado en Chile desde donde opera en todos los países de las Américas. Es especialista en estrategia, gestión de tecnología y gestión del conocimiento en las organizaciones, y su alineamiento como plataforma de innovación, especialización que desarrolló por más de 20 años en posiciones de liderazgo en firmas de consultoría globales. Tiene una gran vocación multicultural habiendo trabajado en quince países, y de emprendimiento al haber iniciado operaciones de consultoría en ocho países. Tiene profundo conocimiento de varias industrias, pero en particular de servicios financieros, servicios profesionales, retail y utilities. Sus primeros 10 años de carrera profesional se desarrollaron en grandes proyectos de ingeniería civil.

Paul tiene un doctorado en administración de empresas (alineación de estrategia y tecnología) un Master en ingeniería y un Bachelor en ciencias. Es profesor visitante en universidades en UK y Chile, y se le considera un líder de pensamiento global en gestión de conocimiento con más de 30 publicaciones. Es docente y conferencista en Estrategia y en Gestión del Conocimiento.

Bayle

Dr. Jack Jacoby

Director Ejecutivo Fundador

jjj@ceo-mic.com

Jack está basado en Australia desde donde opera en ese país, en los países del Pacífico y apoya a todas las operaciones globales de MIC Mentoring. Jack tiene una profunda especialización en estrategia corporativa que desarrolló como Director de consultoría en Ernst & Young trabajando con cientos de las más destacadas empresas.

Sus calificaciones académicas incluyen un Doctorado en Administración de Empresas (en gobernancia, responsabilidad frente a los accionistas, métricas para los accionistas y su impacto en la planificación estratégica); un MBA y un Bachelor of Arts (Sociología y Economía). Fue Professor Adjunto en RMIT (2009-2015). Jack es autor de siete libros en temas variados de la gestión de empresas.

Beneficios para los Clientes

Beneficios para la organización cliente:

  • Aumento inmediato de las capacidades gerenciales y de liderazgo del CEO y/o el equipo directivo al recibir asesoría experta e independiente de la organización;
  • Los beneficios para la organización exceden con creces el costo de los honorarios profesionales
  • Pone a disposición de la organización una amplia gama de expertos independientes según las especialidades requeridas.

Beneficios para los Ejecutivos mentoriados:

  • Aumento inmediato de las competencias personales a través de la prestación de asesoría experta e independiente al individuo;
  • Provisión de asesoría personal que es completamente invisible para el resto de los miembros de la organización del Ejecutivo mentoriado: el producto de la asistencia y asesoría se percibe como del ejecutivo y no de un tercero;
  • Asesoría independiente altamente confiable;
  • La acción de mentoría se realiza cuándo y dónde le conviene al ejecutivo Cliente (de común acuerdo);
  • Utilización de “talleres intensivos” para resolver problemas específicos requeridos por el Cliente;
  • Le entrega al ejecutivo mentoriado tanto capacidades prácticas como conceptuales;
  • Le ofrece al ejecutivo Cliente un confidente en áreas de especialización técnica complementarias a sus propias habilidades y experiencias.

Si está interesado en saber más sobre los beneficios de trabajar con nuestros servicios de mentoría en confianza, no dude en contactarnos. Siempre estamos disponibles para analizar sus requerimientos y cómo podemos satisfacerlos. .

Información para Mentores

Un mentor-en-confianza (MIC) es un profesional muy senior, generalmente una persona con gran madurez, que tiene un amplio y profundo entendimiento de las personas, las organizaciones, los procesos comerciales, los procesos políticos, y los sistemas y estructuras organizacionales.

Un MIC tiene talento superior, fuera de lo normal, en entender la causa raíz de los problemas y rápidamente proponer opciones para actuar sobre ellas.

El MIC opera como sombra estratégica, confidente, pivot de redes de contacto, abogado del diablo, filtro técnico, y mentor que desafía, guía, sugiere, ayuda a desarrollar estrategias, facilita y coordina para su Cliente.

El relacionamiento con su Cliente mentoriado está construido sobre principios de estricta confidencialidad, ética, honestidad, apertura, sensibilidad, altísimo rigor profesional y disciplina.

Los valores claves de un MIC incluyen:

  • El bienestar del ejecutivo cliente es su objetivo primordial;
  • Confidencialidad de la información y el relacionamiento;
  • Honestidad en todos las intervenciones;
  • Comportamiento ético en todo momento;
  • Asesoramiento siempre enfocado en el mejor interés del ejecutivo y nunca en el interés propio.

Si está interesado en saber más sobre cómo convertirse en un mentor en confianza, no dude en contactarnos.

Características y Atributos de los Mentores

La relación establecida entre el MIC y su ejecutivo Cliente frecuentemente se convierte en una relación de amistad, con los siguientes roles, responsabilidades y obligaciones:

Visión Personal

  • Ayuda al Cliente a desarrollar una visión personal
  • Ayuda al Cliente a convertir esa visión en una estrategia

Carrera Profesional

  • Ayuda al Cliente a desarrollar una trayectoria profesional satisfactoria
  • Ayuda al Cliente a materializar esa trayectoria con una estrategia

Actúa como

  • “Oracle Mentor”
  • Guía y apoyo moral en tiempos buenos y malos
  • Entrenador en comunicación y habilidades de vida
  • Frontón para testear ideas y conceptos
  • Desafiador y abogado del diablo
  • Tres en uno: coach ejecutivo, de negocios y de vida
  • Un socio en los planes de vida y carrera

Provee

  • Apoyo y asistencia incondicional
  • Guía y dirección
  • Un punto de vista independiente
  • Un conducto hacia experticia técnica externa cuando se necesita
  • Asistencia en diseñar, gestionar y liderar grandes cambios organizacionales
  • Un despertador frente a señales externas que no han sido percibidas por el Cliente
  • Sabiduría compartida
  • Retroalimentación constructiva
  • Guía para identificar expertos y recursos técnicos independientes
  • Experticia técnica en su disciplina específica

Objetivos de Negocio

  • Ayuda al Cliente a definir objetivos de negocio robustos y realistas
  • Ayuda al Cliente a desarrollar estrategias para conseguir los objetivos

Si está interesado en saber más sobre cómo convertirse en un mentor en confianza, no dude en contactarnos.

Información para los Expertos (SME – Subject Matter Experts)

El SME es un especialista en una o más disciplinas relacionadas con el funcionamiento de las organizaciones y los negocios. El título de “Experto” lo reconocemos a partir de calificaciones, experiencias, logros y validaciones testimoniales en el área elegida por el SME.

Nos comprometemos en hacer un riguroso proceso de validar las credenciales de nuestros SMEs antes de ofrecérselo a uno de nuestros Clientes.

El MIC hace el enlace e introducción del SME a su Cliente – la consulta inicial exploratoria entre el Cliente y el SME es sin costo para el Cliente.

Es posible que el Cliente quiera contratar los servicios del SME para un proyecto o asignación luego de la antedicha primera reunión exploratoria. Si fuera así, el acuerdo comercial sería directamente entre el SME y el Cliente. La consulta inicial exploratoria no debe usarse para “vender” el SME al Cliente, sino para ayudar al Cliente a resolver el problema por el cual se citó al SME.

El SME provee asesoramiento experto con independencia al Cliente. En general le presenta al Cliente una serie de alternativas y las implicancias que tiene cada una de esas alternativas. Está al tanto de las últimas tendencias y corrientes de pensamiento en su disciplina.

El MIC puede organizar y facilitar talleres intensivos en confidencia sobre determinados desafíos que esté enfrentando su Cliente con el objetivo de resolverlos. Es posible que se invite a un SME a participar o liderar uno de esos talleres, para lo cual se le compensará con el pago de honorarios.

Si está interesado en saber más sobre cómo convertirse en un SME no dude en contactarnos.

Carreras Profesionales

Somos una corporación decididamente orientada a resultados, por lo que nos tomamos la diversidad muy en serio y lo vemos como una de nuestros valores fundamentales.

Intégrese a nuestra organización e impulse su Talento y Experiencia hacia la mentoría y el asesoramiento corporativo a clientes a lo largo y ancho del mundo. Usted va a crecer con nosotros, y nosotros con usted.

Por favor envíenos su CV a career@ceo-mic.com

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Si está interesado en saber más sobre nosotros, por favor completar los siguientes datos. Le contactaremos en breve.

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