CEO Mentoring se spécialise dans la mise en place d’un service haut de gamme de mentorat à destination des PDG, des cadres dirigeants qu’ils soient en poste, nouvellement recrutés ou promus dans le cadre interne ou externe suite à un rachat ou un fusion.

Nous travaillons et délivrons nos services à travers le monde et sous différents formats afin de répondre précisément aux besoins de nos clients.

Nous valorisons évidemment le contact en face à face cependant nos mentors et nos experts thématiques (SME – Subject Matter Expert) sont dispersés sur les 5 continents. Nous nous assurons que nos clients travaillent avec la bonne personne quel que soit son positionnement géographique.

Pour cette raison, nos Mentors en Confiance (MICs – mentor in confidence) et nos Experts Thématiques (SMEs – Subject Matter Experts) travaillent avec le client de façon variée ce qui peut aller de l’entretien en face à face, au téléphone, par écrit ou via l’internet et la vidéo conférence et ceci en fonction des besoins du client.

Avec la mise en place de services globaux, nous pouvons travailler dans de multiples langues et ceci pour là encore s’adapter aux exigences du client.

Nos MICs et SMEs sont tous des professionnels, très expérimentés avec une forte compétence dans leurs fonctions et/ou Industries. Avant d’être accepté en tant que Mentors ou Experts thématiques, ils passeront un process rigoureux pour évaluer leurs compétences et valider les références et ceci avant d’être mis en contact avec le client.

CEO MENTORING Pte Ltd est basée à Singapour et avec des représentations en Europe, en Amérique, en Asie et en Océanie.

Afin d’en savoir plus, contactez-nous.

Nos Services

Notre service Mentorat en Confiance (Mentoring In Confidence MIC) est un service haut de gamme dans l’univers du conseil et de l’aide apportée aux classes dirigeantes et réunit à lui seul les fonctions de conseil, coach, mentor.

Le service fournit aux classes dirigeantes en fonction ou en devenir un service confidentiel et de support technique et thématique qui reste invisible aux employés de la société du client mais avec l’accord du conseil d’administration.

Le service peut se résumer aux caractéristiques suivantes :

  • Les relations entre le Mentor et le client sont strictement confidentielles.
  • Les échanges entre le MIC et le Client sont organisés en fonction des besoins du client en terme de durée, fréquence et lieu.
  • Les échanges peuvent se réaliser en personne, au téléphone, via l’internet ou via des plateformes type skype ou équivalent.
  • Le mentor est toujours à disposition du Client pour un avis ou une conversation contradictoire.
  • Le mentor aide le client pour tous défis d’ordre professionnel ou personnel de façon confidentielle.
  • Toute suggestion ou recommandation qui fait suite à la relation existant entre le mentor et le Client sera toujours attribuée comme venant du client.
  • Le mentor peut introduire un Expert Thématique en fonction des demandes du Client. Les missions ou projets majeures qui pourraient déboucher suite à l’échange entre le Client et l’Expert sont de la responsabilité du Client et de l’Expert.
  • Le mentor peut organiser ou faciliter des réunions ou workshops confidentiels afin de discuter, débattre ou trouver une solution à des problématiques du Client. Des Experts Thématiques peuvent être invités à participer ou animer des séances moyennant rémunération si nécessaire.
  • Les Mentors (MIC) délivrent un mentorat individuel de confiance aux équipes dirigeantes moyennant un rémunération annuelle payée mensuellement.

Pour en savoir plus, contactez-nous.

Notre Equipe

Bayle

Thierry Bayle

Directeur Exécutif et Co-Fondateur

tb@ceo-mic.com

Thierry, de nationalité Française, est base au Royaume-Uni et apporte plus de 25 ans d’expérience internationale (Europe, Amérique, Asie) avec une connaissance approfondie de l’univers de la Mode, Luxe et Retail de la Stratégie à l’Exécution.

Il maitrise parfaitement les différents acteurs de la Mode et les clients apprécient ses qualités dans le management de projet ainsi que sa position en tant qu’Accélérateur de Croissance et Accélérateur de Changement.

Il sait faire la différence grâce a une vision 360° et une approche holistique des opportunités et défis auxquels sont confrontés les clients mais aussi grâce à sa capacité de management des équipes multiculturelles et pluri disciplinaires.

Thierry est aussi très impliqué et reste actif auprès de la presse professionnelle, des Salons internationaux ( BIFF&BIL Bangkok, Modtissimo Porto , Pure London, Who’s Next Paris..) et du monde de l’éducation (HEC, Inseec, ModSpe..).

Bayle

Peter Lund

Directeur Exécutif et Co-Fondateur

pl@ceo-mic.com

Peter, de nationalité Danoise, est basé en Indonésie et travaille étroitement avec l’Asie. Peter est un dirigeant à la fois innovateur et entrepreneur dans l’âme. Il maîtrise la création et la gestion de centres de profits au niveau international tout en s’assurant de rester concentrer sur l’atteinte des résultats financiers.

Il a une grande expérience dans la gestion des start-ups et très familier avec le management des hommes avec un force toute particulière sur les équipes multi-culturelles.

Sa spécialité est dans toutes les questions de Supply Chain dans l’univers de la Mode où il exerce maintenant depuis 30 ans tout en apportant aux clients le fait d’avoir vécu et travaillé dans de nombreux pays.

Bayle

Dr. Paul D. R. Griffiths

Directeur Exécutif et Co-Fondateur

pg@ceo-mic.com

Paul, de nationalité Anglaise, est basé au Chili et opère à travers toute l’Amérique. Ses domaines d’expertise sont le développement stratégique, le Knowledge & Technology Management et comment ses derniers peuvent travailler en symbiose pour mettre en place une plateforme d’innovation. Il reste un professionnel expérimenté dans les secteurs financier, conseil, Retail et les services publics.

Paul a travaillé dans plus de 15 pays, a démarré des structures de conseil dans 8 pays et maîtrise bien la gestion des équipes multiculturelles dans la phase start-up. En outre, pendant plus de 20 ans, il a fait partie des équipes dirigeantes de sociétés internationales dans le conseil et a servi au sein du conseil d’administration de grandes sociétés telles que Zurich FS, Banco Santander, Mercedes Benz, Orica, Allianz-AGF, Nestle, ENDESA.. qui lui ont permis de bien comprendre les défis dans ce genre de sociétés.

En outre de ses responsabilités professionnels, Paul intervient dans l’univers de l’éducation avec un doctorat en management, ayant publié un livre et co-écrit 3 autres livres et il a aussi publié plus de 30 documents de recherche dans diverses revues professionnelles et enseigne aussi à ses étudiants des cours de Stratégie et Knowledge Management.

Bayle

Dr. Jack Jacoby

Directeur Exécutif et Co-Fondateur

jjj@ceo-mic.com

Jack est basé en Australie et couvre toute l’Océanie pour CEO Mentoring. Jack est un éminent stratège avec plus de 30 ans d’expérience. Sa carrière professionnelle est marque d’évènements et de résultats exceptionnels en y incluant son rôle en tant que Directeur de la division Conseil de Ernst Young et une liste impressionnante de centaines de clients avec lesquels il a travaillés.

Docteur en Administration d’Entreprise avec une spécialisation sur le thème de la responsabilité de l’organisation vis-à-vis des actionnaires, indicateurs pour ces mêmes actionnaires et les conséquences sur la planification et la gestion de l’entreprise. Jack est familier du monde de l’éducation pour avoir été de 2009 à 2015 Maitre de Conférences (Adjunt Professor) à l’Université RMIT de Melbourne. De plus, Jack a ecrit 7 livres sur differents sujets.

Information pour les Clients

Les bénéfices pour la société du client sont les suivants:

  • Capacité de connaissance et de réactivité accrues pour le PDG et l’équipe dirigeante grâce à la mise en place d’experts thématique et de conseil indépendant de l’organisation elle-même.
  • Bénéfices pour l’organisation dépassent largement l’investissement effectué par la société
  • Mise en place et disponibilité de multiples experts thématiques

Les bénéfices pour le client qui reçoit le Mentorat sont les suivants

  • Capacité de connaissance et réactivité accrues grâce à la disponibilité immédiate de conseil et avis d’experts.
  • Mise en place de conseil personnel et professionnel qui reste invisible à l’intérieur de l’organisation du client. L’aide et les conseils apportés apparaissent comme provenant du client individuel et non d’un tiers.
  • Conseil indépendant sur lequel le client peut se fier.
  • Le mentorat est mis en place en lieu et place décidé par le client et le mentor.
  • Mise en place de workshops intensifs afin de résoudre toute difficulté subite ou majeure subie par le client.
  • Apporter au client une capacité à la fois théorique et pratique.
  • Apporter au client un confident qui pourra évaluer des compétences techniques spécifiques en dehors des capacités ou expériences connues.

Si vous souhaitez en savoir plus sur le service Mentorat en confiance, contactez-nous. Nous sommes heureux de discuter de vos propres objectifs et y apporter une solution individualisée.

Information pour les Mentors

Le Mentor en confiance (MIC) est un professionnel, très senior dans son domaine avec une connaissance très approfondie des hommes, des procédures dans le domaine économique ou politique et finalement des organisations en tant que structure et système.

Le MIC a un talent indéniable pour identifier les racines des défis auxquels sont confrontés les clients et rapidement proposer des solutions réalistes à mettre en place.

Le MIC agit en tant que Stratège, confident, identificateur de réseaux, avocat du diable, intermédiaire et mentor qui saura aider, guider, challenger et assister à identifier, faciliter et mettre en place la stratégie et le plan d’action avec le client.

Les valeurs essentielles qui résument ce que doit être un Mentor sont les suivantes:

  • Intérêt sans faille pour le bienêtre et la réussite du client.
  • Confidentialité pour toute question professionnelle ou personnelle.
  • Approche honnête et morale en toute circonstance.
  • Absence d’intérêt individuel ou activité bipartisane.

Pour en savoir plus ou pour devenir un MIC, contactez-nous.

Attribut et caracteristiques des mentors

La relation qui se construit entre le client et le MIC se développe souvent dans une relation d’amitié à long terme avec ces différents rôles, responsabilités et devoirs:

Vision Personnelle

  • Aider le client à mettre en place une vision personnelle.
  • Aider le client développer sa stratégie autour de cette vision.

Vie Professionnelle – Carrière

  • Aider le client à développer une carrière qui lui donne entière satisfaction.
  • Aider le client à mettre en place la stratégie et le plan d’action pour y aboutir.

Agir en tant que

  • Mentor Oracle.
  • Formateur en communication et pouvoir subvenir aux aléas de la vie.
  • Guide qui saura l’éclairer pendant les bons et les mauvais moments de la vie.
  • Miroir pour échanger sur les idées et concepts.
  • Avocat du Diable et le challenger à tout instant.
  • Coach personnel et professionnel réunit en une seule personne.
  • Partenaire sur tout ce qui concerne la vie personnelle et professionnelle du client.

Le MIC fournit

  • Un support et une assistance inconditionnels.
  • Le chemin et la direction à suivre.
  • Une vision indépendante.
  • Un intermédiaire pour acquérir une expertise technique extérieur lorsque le besoin s’en fait sentir.
  • Une assistance dans la réflexion, la mise en place, la gestion de projets importants.
  • Une alerte lorsque certains signaux ne sont pas enregistrés ou actes par le client.
  • Sagesse et commentaires constructifs.
  • Un accès à tout un réseau de contacts indépendants individuels ou sociétés.
  • Un expert dans l’ombre.

Objectifs Professionnels

  • Aider le client à développer des objectifs professionnels viables et robustes.
  • Aider le client à identifier la stratégie pour atteindre ses objectifs Si vous êtes intéressé à en savoir plus et devenir un Mentor (mentor in confidence), contactez-nous.

Pour en savoir plus ou pour devenir un MIC, then contactez-nous.

Information pour les Experts Thématiques

Un Expert Thématique ou SME est un spécialiste dans une ou plusieurs disciplines, fonctions ou thèmes relatifs à gestion des hommes ou des organisations.

Le titre d’Expert est un titre que nous déterminons sur la base des qualifications, expérience, reconnaissance des pairs et témoignages validés dans le thème d’expertise du SME.

Nous procédons à une évaluation rigoureuse sur les expertises mises en avant par l’Expert avant de le soumettre à l’attention de nos clients.

Un MIC peut introduire un SME à la demande du client. Le premier échange d’une heure ou 2 est traditionnellement effectué pro-bono.

Le client peut à la suite de cet échange décider d’engager le SME pour un projet ou une mission.

Dans ce cas tout accord commercial reste de la seule responsabilité du client et de l’ Expert SME.

Si vous souhaitez en savoir plus ou devenir un Expert Thématique, contactez-nous.

Carrières

Nous sommes une société internationale axée sur les résultats que nous devons apporter à nos clients.

Nous prenons donc la diversité au sérieux et nous la considérons comme l’un de nos principaux avantages.

Rejoignez-nous si vous désirer faire progresser votre carrière dans les services de mentorat et du conseil d'entreprise à des clients mondiaux.

C’est un partage, vous allez grandir et vous épanouir au sein de CEO Mentoring et nous de même.

Envoyez-nous votre CV à career@ceo-mic.com

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